实践方法

从需求到验收的项目方法

将案例经验整理为可执行的步骤、检查点和交付物，帮助团队控制范围、降低风险并沉淀复用成果。

需求阶段

从业务问题而非技术名词出发，明确用户、现有流程、关键决策、数据条件和不能由 AI 代替的责任。

试点阶段

选择价值可观察、数据可获得、责任可控制的最小场景，用明确基线和退出条件管理试点预期。

验收阶段

同时检查能力指标、业务结果、安全边界和运行证据，并将问题、责任人与复验结果纳入闭环。